Провёл тренинг "Правильные совещания: техники, дающие результат" для руководителей компании "Тэкар Групп".
Это моя одна их самых любимых тем среди моих тренингов. Вижу своей профессиональной миссией учить руководителей проводить совещания более эффективно и правильно.
В рамках тренинга мы изучили такие вопросы:
способы принятия решений (когда лучше руководителю принимать решения самому, а когда совместно с коллегами и подчиненными (то есть когда проводить совещания);
виды совещания (какими бывают совещания, я делю их на проблемные и информационные, от каких собраний я рекомендую отказаться);
в чём ценность совещания (когда действительно следует привлекать подчинённых и коллег к совместному обсуждению вопросов и принятию решений);
структура совещания (какие основные этапы можно выделить и что делать руководителю на каждом этапе);
инструменты совещания (с помощью каких специальных инструментов можно более эффективно организовать процесс взаимодействия между участниками собрания).
Спасибо всем за совместную работу!!!
P.S. Программу тренинга можно посмотреть здесь.