top of page
Тренинг Эффективная команда

Семинар-тренинг

Эффективная команда:

ОТ "Я" К "МЫ"

16 часов. Для специалистов и руководителей

Бизнес делают люди, коллективы, команды.

 

От эффективности взаимодействия людей зависит успешность бизнеса, того или иного подразделения, компании в целом.

 

При этом все мы разные. И выстроить рабочие отношения только на деловых аспектах, не учитывая личностных особенностей конкретного человека, не получается. Всегда вмешивается, так называемый, человеческий фактор.

 

Формирование сплочённой, сработанной и, в конечном итоге, эффективной команды происходит через понимание индивидуальных личностных особенностей каждого и способов взаимодействия, когда индивидуальности вместе.

Это путь от «Я» к «Мы».

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Кто такой «Я»? Осознание своих особенностей и понимание особенностей других людей на основе типологии личности Майерс-Бриггс:

  • Введение в типологию. Основные факторы, влияющие на тип личности: ориентация на внутренний или внешний мир, восприятие и обработка информации, принятие решений, отношение ко времени.

  • Тестирование с целью определения своего типа.

  • Принятие других такими, как они есть - как основа эффективного взаимодействия.

 

2. Кто такие «Мы»? Что такое команда и кто «я» в команде:

  • Что такое команда? Критерии команды. 

  • Этапы формирования команды.

  • Факторы, определяющие успех команды. Причины неудач команды. На что можно повлиять.

  • Сплоченность и сработанность команды. В чём разница и что важнее.

  • Типы команд.

  • Личные цели и цели команды. Формирование общего видения в команде.

  • Командные роли по М.Белбину. Тестирование с целью определение своих ролей и составление профиля команды. Крушение команд «Аполлон», т.е. команд, собранных из «звезд». 

 

3. Как быть, когда «Мы» вместе? Правила и техники эффективной коммуникации и взаимодействия членов команды.

  • Закономерности, феномены и барьеры коммуникации (общения).

  • Коммуникация лицом к лицу:

    • техники аргументации, аргументация с учётом индивидуальных особенностей собеседника;

    • предоставление обратной связи различным типам личности и командных ролей.

  • Коммуникация на совещаниях:

    • способы принятия решений (групповой и индивидуальный), предпочтения участников команды;

    • процесс принятия решений, как проявляются члены команды с различным типом личности и ролевой моделью;

    • техники сбора идей и мнений;

    • техники оценки идей и выбора.

  • Выводы по тренингу. Формирование свода правил («Кодекса команды») для эффективного взаимодействия членов команды.

РАСПИСАНИЕ

 

 

семинар-тренинг

проходит только в

корпоративном формате

ПОДПИШИТЕСЬ НА РАССЫЛКУ
Деловая игра.jpeg

РЕЗУЛЬТАТ
ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

После тренинга участники будут:

 

  • понимать, что-такое команда и факторы её успешности;

  • осознавать свои индивидуальные типологические и ролевые особенности, понимать особенности коллег по команде;

  • лояльно относиться к представителям других типов;

  • строить коммуникацию с коллегами с учётом их индивидуальных особенностей.

РЕЗУЛЬТАТ
ДЛЯ КОМПАНИИ

После внедрения изученного:

 

  • уровень понимания и доверия между членами команды выше;

  • согласованы ожидания друг от друга;

  • коммуникация проще и более эффективна;

  • меньше конфликтов и недопониманий;

  • создана основа для слаженной и эффективной работы команды.

Алексей Кубрак ведёт бизнес-тренинг по переговорам.jpeg

УЧАСТИЕ
В ОТКРЫТОМ ТРЕНИНГЕ

семинар-тренинг проходит только в корпоративном формате

УСЛОВИЯ ДЛЯ
КОРПОРАТИВНОГО ТРЕНИНГА

Дата: обсуждается с Вами

Время: обсуждается с Вами

Место: на Вашей или на моей территории

Стоимость: обсуждается с Вами.

Базовая формула для расчета : 1 день тренинга

(8 часов) для группы до 10 человек = 80.000 ₽ 

Корпоративный бизнес-тренинг Алексея Кубрака.jpeg
Корпоративный тренинг Алексея Кубрака.jpeg

ОТЗЫВЫ

Удивительно, какие мы все разные. Стала лучше понимать себя и своих коллег. Теперь не буду удивляться некоторым их особенностям, например, молчаливости, эмоциональности, невозможности назвать сроки.

Марина Болотова

Руководитель отдела продаж «Натуральные продукты»

bottom of page